JP Power BRSR Report 2025-26: अदाणी समूह की हिस्सेदारी वाली जयप्रकाश पावर वेंचर्स लिमिटेड (JP Power) ने वित्त वर्ष 2025-26 के लिए अपनी बिजनेस रिस्पॉन्सिबिलिटी एंड सस्टेनेबिलिटी रिपोर्ट (BRSR) जारी कर दी है। रिपोर्ट के मुताबिक कंपनी ने वित्तीय प्रदर्शन के साथ-साथ पर्यावरण संरक्षण, सामाजिक जिम्मेदारी (CSR) और कॉर्पोरेट गवर्नेंस (ESG) के मोर्चे पर भी उल्लेखनीय उपलब्धियां हासिल की हैं। वित्त वर्ष 2025-26 में कंपनी का कुल टर्नओवर ₹5,790.86 करोड़ और नेट वर्थ ₹12,720.72 करोड़ रही।
Highlights
- वित्त वर्ष 2025-26 में ₹5,790.86 करोड़ का कुल टर्नओवर।
- नेट वर्थ बढ़कर ₹12,720.72 करोड़ पर पहुंची।
- 100% फ्लाई ऐश उपयोग का लक्ष्य हासिल।
- सभी प्रमुख प्लांट्स में Zero Liquid Discharge (ZLD) सिस्टम लागू।
- CSR गतिविधियों पर ₹1.48 करोड़ से अधिक का खर्च।
- बोर्ड में महिलाओं की भागीदारी 22.22% रही।
JP Power में अदाणी की कितनी हिस्सेदारी?
जयप्रकाश पावर वेंचर्स लिमिटेड (JPVL) में Adani Power की लगभग 24% हिस्सेदारी है। यह हिस्सेदारी अदाणी समूह को JP Associates के अधिग्रहण की प्रक्रिया के बाद मिली। JP Associates, JP Power की मूल (Parent) कंपनी थी और उसके पास कंपनी में करीब 24 फीसदी हिस्सेदारी थी। इस कारण अब JP Power में अदाणी समूह की महत्वपूर्ण हिस्सेदारी मानी जाती है।
वित्तीय प्रदर्शन रहा मजबूत
स्टॉक एक्सचेंज को दी गई BRSR रिपोर्ट के अनुसार वित्त वर्ष 2025-26 में कंपनी का प्रदर्शन मजबूत रहा। कंपनी का कुल कारोबार ₹5,790.86 करोड़ रहा, जबकि नेट वर्थ ₹12,720.72 करोड़ दर्ज की गई।
राजस्व के लिहाज से सबसे बड़ा योगदान थर्मल पावर व्यवसाय का रहा। इसके अलावा कैप्टिव कोल माइनिंग और हाइड्रो पावर प्रोजेक्ट्स ने भी कंपनी की आय में महत्वपूर्ण योगदान दिया।
वित्तीय आंकड़े (FY 2025-26)
| विवरण | आंकड़े |
|---|---|
| कुल टर्नओवर | ₹5,790.86 करोड़ |
| नेट वर्थ | ₹12,720.72 करोड़ |
| थर्मल पावर से राजस्व | 80.62% |
| कैप्टिव कोल माइनिंग से राजस्व | 14.31% |
| हाइड्रो पावर से राजस्व | 5.07% |
| स्थायी कर्मचारी | 1,067 |
| कुल कार्यबल (स्थायी एवं अन्य) | 2,751 |
| बोर्ड में महिला निदेशक | 22.22% |
पर्यावरण संरक्षण पर विशेष फोकस
JP Power ने अपनी रिपोर्ट में बताया कि उसने पर्यावरण संरक्षण के क्षेत्र में कई महत्वपूर्ण उपलब्धियां हासिल की हैं। कंपनी ने अपने सभी प्रमुख बिजली संयंत्रों में उत्पन्न होने वाली फ्लाई ऐश का 100% उपयोग सुनिश्चित किया है, जिससे औद्योगिक अपशिष्ट का बेहतर प्रबंधन हो रहा है।
इसके अलावा कंपनी ने अपने प्रमुख पावर प्लांट्स JNSTPP और JBTPP में Zero Liquid Discharge (ZLD) प्रणाली लागू कर दी है। इस तकनीक के जरिए पानी का पुनर्चक्रण किया जाता है और किसी भी प्रकार का दूषित जल बाहर नहीं छोड़ा जाता, जिससे जल संरक्षण को बढ़ावा मिलता है।
ESG मानकों पर बेहतर प्रदर्शन
कंपनी का कहना है कि उसने पर्यावरण (Environment), सामाजिक जिम्मेदारी (Social) और कॉर्पोरेट गवर्नेंस (Governance) यानी ESG के सभी प्रमुख मानकों पर अपनी स्थिति मजबूत की है। कर्मचारियों की सुरक्षा को प्राथमिकता देते हुए कंपनी ने अपने सभी प्रमुख संयंत्रों का हेल्थ एवं सेफ्टी असेसमेंट कराया है।
कॉर्पोरेट गवर्नेंस के तहत कंपनी के बोर्ड में महिलाओं की 22.22% भागीदारी भी विविधता और बेहतर प्रबंधन व्यवस्था को दर्शाती है।
CSR पर ₹1.48 करोड़ से अधिक खर्च
JP Power ने वित्त वर्ष 2025-26 के दौरान कॉर्पोरेट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी (CSR) के तहत मध्य प्रदेश के सिंगरौली जैसे आकांक्षी जिले में शिक्षा, स्वास्थ्य और सामुदायिक विकास से जुड़े विभिन्न कार्यक्रमों पर ₹1.48 करोड़ से अधिक खर्च किए।
कंपनी का कहना है कि आने वाले वर्षों में भी स्थानीय समुदायों के विकास और पर्यावरण संरक्षण पर निवेश जारी रहेगा।
निवेशकों के लिए क्या संकेत?
BRSR रिपोर्ट से साफ है कि JP Power केवल अपने वित्तीय प्रदर्शन को मजबूत करने पर ही नहीं, बल्कि ESG और सस्टेनेबिलिटी जैसे क्षेत्रों पर भी तेजी से काम कर रही है। ऊर्जा क्षेत्र में पर्यावरण-अनुकूल तकनीकों को अपनाने और सामाजिक जिम्मेदारियों को निभाने की दिशा में कंपनी के कदम भविष्य में उसकी दीर्घकालिक विकास रणनीति को मजबूत बना सकते हैं।
हालांकि, किसी भी कंपनी के शेयर में निवेश का फैसला केवल एक रिपोर्ट के आधार पर नहीं लेना चाहिए। निवेशकों को कंपनी के वित्तीय परिणाम, कर्ज, भविष्य की योजनाओं, बाजार की स्थिति और जोखिमों का भी आकलन करना चाहिए।
Disclaimer
अस्वीकरण: यह लेख केवल जानकारी के उद्देश्य से तैयार किया गया है। NewsJagran किसी भी प्रकार की निवेश सलाह नहीं देता। शेयर बाजार में निवेश बाजार जोखिमों के अधीन है। किसी भी निवेश निर्णय से पहले अपने वित्तीय सलाहकार या प्रमाणित निवेश सलाहकार से परामर्श अवश्य करें।


